Tag: Vertrouwen

Stop met de ‘management’ betutteling

We lezen regelmatig stukken over managers die dan hele verstandige dingen zeggen tegen andere managers over hun werknemers. En daar klinkt onbedoeld vaak de nodige betutteling uit. Read more →

Vertrouwen is de zuurstof voor organisaties.

Vertrouwen is te vergelijken met zuurstof. Het is er wel (een bepaalde mate althans) maar je ziet het niet. Zonder zuurstof geen leven. Het begint met het uitgangspunt, vertrouwen is beter dan controleren. We kunnen nu eenmaal gewenst gedrag niet afdwingen. Het uitnodigen van het gewenste gedrag gaat er impliciet vanuit dat mensen in een organisatie een bijdrage willen leveren… Read more →

Hoe Maarten Ducrot mijn middagdutje om zeep hielp…

Met de stem van Herbert Dijkstra en Maarten Ducrot op de achtergrond kijk ik hoe de wielrenners door het Franse landschap rijden. Lekker zo´n momentje van gedachteloze ontspanning. Door de helikopterbeelden dwalen mijn gedachten… maar dan pikken mijn voelsprieten een discussie op over vertrouwen, veiligheid, regels en controleren in het peloton: Bij GEBREK aan vertrouwen MOET er een nieuwe (maat)regel… Read more →

Why good leaders make you feel safe!

Simon Sinek, legt in eenvoudige termen uit hoe organisaties beter kunnen functioneren. Hij is het meest bekend om de golden circle (the what, how and why). In onderstaande TED talk geeft hij uitleg over wat een leider een goede leider maakt: why good leaders make you feel safe! Simon Sinek Hij gebruikt daarin het voorbeeld van het leger. Goede leiders… Read more →

De regels volgen ons maar

Functionele recalcitrantie: de regels volgen ons maar!

Vaak wordt gezegd dat regels er zijn er om van af te wijken. Smeek om vergeving en vraag niet om toestemming. Ik noem het afwijken van regels liever functionele recalcitrantie van professionals (professionele ruimte). Read more →

Veiligheid & Controle

Veiligheid & Controle (gastblog)

De oplossingen die vaak ter spraken komen zijn extra controles, meer checklists of het verbeteren van de veiligheidscultuur. Alles in het kader van vermijden, verminderen, overdragen of accepteren van risico’s. Hoe gaat dat nu in de praktijk? Read more →

Hoe verenigingen in 5 stappen meer kunnen doen met minder tijd

Na het lezen van het boek een werkweek van 4 uur, kwam ik erachter dat dat wat in het boek verteld wordt ook van toepassing is op verenigingen en organisaties. Ik focus mij in deze blog op verenigingen, omdat ik daar het voorbeeld al zelf deels  heb toegepast (daar kwam ik achter tijdens het lezen van het boek). Het boek… Read more →

Productiviteit op het werk

Hoe productief ben jij op het werk?

Productiviteit op het werk is altijd al een onderwerp van discussie geweest. Het onderstaande filmpje past helemaal bij een nieuwe kijk op control. Jason Fried vertelt in onderstaande filmpje van TED X waarom het soms niet werkt om op het werk te zijn en waarom we niet zoveel gedaan krijgen als we eigenlijk willen. Hij geeft je drie tips die je hierbij kunnen helpen!  Kijken dus!

Jason Fried: Why work doesn’t happen at work

 

Control en vertrouwen, hoe versterken die elkaar?

Controle middelen en vertrouwen, hoe versterken die elkaar? Die vraag stelde ik mijzelf n.a.v. een vraag op het makelaarskantoor, waarbij een woning werd verkocht, maar in de woning zaten nog huurders (conform de leegstandswet). De huurovereenkomst met de huurders was opgezegd. Gelijktijdig is de koopovereenkomst getekend door verkopers en kopers. Maar wat nu als de huurders zich niet  aan de… Read more →

Zelforganiserend vermogen (vertrouwen versus wantrouwen)

Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we ons zelforganiserend vermogen kunnen verhogen? Deze vraag stel ik mezelf na het lezen van een stuk over kwaliteitsadviseurs in het onderwijs door Ouke Pijl van 2Reflect. Zijn inzichten gaan over een situatie op vakantie, waarbij hij het onderscheid zag in een type bord dat wij hier in Nederland niet direct kennen, namelijk het… Read more →