Tag: Einde van de manager

De 4 principes die je helpen motivatie binnen je organisatie te verhogen

Hieronder staan de 4 principes nodig waaraan je kan toetsen of een organisatie een management controle systeem heeft dat motiveert of juist demotiveert. De 4 principes stammen af van de een casestudie naar kopieerapparaten. Maar voordat ik je meer vertel over management control en motivatie. Kijk even naar het fragment van de politieagent over het protocol huiselijk geweld, klik op… Read more →

Productiviteit op het werk

Hoe productief ben jij op het werk?

Productiviteit op het werk is altijd al een onderwerp van discussie geweest. Het onderstaande filmpje past helemaal bij een nieuwe kijk op control. Jason Fried vertelt in onderstaande filmpje van TED X waarom het soms niet werkt om op het werk te zijn en waarom we niet zoveel gedaan krijgen als we eigenlijk willen. Hij geeft je drie tips die je hierbij kunnen helpen!  Kijken dus!

Jason Fried: Why work doesn’t happen at work

 

Het einde van de (controlerende) manager

Tegenlicht

In de uitzending van tegenlicht van 15-02-2015 wordt het onderwerp nieuw organiseren behandeld. Een bijzondere uitzending waardoor veel mensen enthousiast zijn geraakt. De manager wordt niet zo zeer afgeschaft, de manager krijgt alleen een andere rol.

De politie (de Hark Voorbij)

De uitzending speelt zich onder andere af bij de Politie. De politie zit midden in een grootschalige reorganisatie, maar tegelijkertijd wordt er binnen teams geëxperimenteerd met regelvrije teams. Regelvrij klinkt natuurlijk vooral binnen de politie erg vreemd, maar het doel van deze regelvrije teams is om meer professionele ruimte voor de politie agent op straat te verkrijgen. Zo zouden procedures geen vereiste zijn, maar een “best practices” een voorbeeld die ze kan helpen hun werk goed uit te voeren. De stroming laat zich niet beperken tot de uitvoerende politie agenten op straat. Laat kennis en kunde bepalen wie wat zegt en niet de posities. De slogan van de Hark Voorbij is:

“wie het weet mag het zeggen” en niet “wie de baas is mag het zeggen”

Een andere kijk op control

Het vergt een andere manier van denken voor leidinggevende en medewerkers, Een manager zal niet meer controleren of er werk is verzet, want dat kan nu eenmaal niet echt goed in een kennis en diensten economie. Een manager schept de juiste voorwaarde zodat er gewerkt kan worden: de manager gaat van controller naar facilitator.

Bekijk de volledige uitzending van de einde van de manager….

%d bloggers liken dit: